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時(shí)不我待，學(xué)以廣才——鄭新科創(chuàng)“航海系列”人才培養(yǎng)計(jì)劃首期培訓(xùn)順利開班
發(fā)布時(shí)間：
2021-11-29
自11月27日起，鄭新科創(chuàng)“航海系列”人才培養(yǎng)計(jì)劃——“啟航計(jì)劃”和“遠(yuǎn)航計(jì)劃”培訓(xùn)班在四梁八柱項(xiàng)目部陸續(xù)拉開序幕。來自多個(gè)部門的50余名業(yè)務(wù)骨干參加了相關(guān)培訓(xùn)。公司黨支部書記、副總經(jīng)理杜玲玲出席以上培訓(xùn)項(xiàng)目的開班儀式。
杜總在致辭中表示，本次“航海系列”人才培養(yǎng)計(jì)劃是鄭新科創(chuàng)搭建內(nèi)生人才梯隊(duì)的重要舉措，是基于公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)板塊的拓展，針對有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹袌?jiān)骨干開展的有針對性的系統(tǒng)性培訓(xùn)。要求各位學(xué)員珍惜機(jī)會、遵守紀(jì)律，學(xué)有所獲、學(xué)以致用，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)友誼，與公司一同共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來。
啟航計(jì)劃 沙漠掘金——基層管理者角色認(rèn)知
“啟航計(jì)劃”是公司推出的由主管級向儲備經(jīng)理培養(yǎng)的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，通過初步建立全專業(yè)鏈條意識，喚醒管理意識，加強(qiáng)自我管理。為增強(qiáng)學(xué)員的合作和競爭意識，“啟航計(jì)劃”對參訓(xùn)員工進(jìn)行了分組，通過組間、學(xué)員間的全過程全方位PK，在競爭中挖掘優(yōu)秀學(xué)員。
首期“啟航計(jì)劃”聯(lián)合正和中房商學(xué)院的資深講師云潭，針對我司主管級學(xué)員特點(diǎn)，量身打造了沙盤管理課程，旨在通過員工的參與，讓大家體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)形成和執(zhí)行的過程，體會管理團(tuán)隊(duì)中不同角色的作用，培養(yǎng)目標(biāo)意識和達(dá)成目標(biāo)的能力。
各團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分工后，迅速開展縝密的“掘金”路線規(guī)劃，體驗(yàn)溝通與協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和機(jī)遇把握、決策的制定和施行，思考如何在保守穩(wěn)妥和激流勇進(jìn)中尋求平衡等，不僅能淘到“真金”，更讓人在潛移默化中有所觸動，改進(jìn)管理理念和工作方法。
遠(yuǎn)航計(jì)劃 管理沙盤貝爾賓管理角色認(rèn)知
“遠(yuǎn)航計(jì)劃”是公司推出的由經(jīng)理級向儲備總監(jiān)級培養(yǎng)的人才培養(yǎng)項(xiàng)目。整個(gè)培訓(xùn)將從國企價(jià)值觀培養(yǎng)、專業(yè)課程、管理課程、標(biāo)桿游學(xué)等方面進(jìn)行，全面提升學(xué)員的思想觀價(jià)值觀、專業(yè)能力、管理能力和視野。培訓(xùn)本著嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的培養(yǎng)理念，通過專業(yè)考試、管理學(xué)習(xí)報(bào)告和結(jié)業(yè)答辯等方式，在培養(yǎng)的全過程中對學(xué)員進(jìn)行全方位的綜合考量和評價(jià)。
“遠(yuǎn)航計(jì)劃”首期培訓(xùn)特別邀請百銳學(xué)堂的陳老師講授《貝爾賓高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程，采用案例分享、視頻教學(xué)、課堂練習(xí)、游戲研討、團(tuán)隊(duì)輪盤共創(chuàng)等多種教學(xué)方法，以Belbin團(tuán)隊(duì)角色理論為指導(dǎo)，幫助學(xué)員了解自身團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)劣勢，幫助解決團(tuán)隊(duì)診斷與優(yōu)化、個(gè)人優(yōu)勢發(fā)揮、組織效能提升的問題。
此次“遠(yuǎn)航計(jì)劃”“啟航計(jì)劃”培訓(xùn)時(shí)間雖短，但信息量大，針對性強(qiáng)，效果突出。學(xué)員們表示，這既是一次對思想的洗禮，又是一次對能力的錘煉，加強(qiáng)了自我黨性修養(yǎng)，提升了領(lǐng)導(dǎo)管理水平，對于如何打造一支高效的管理團(tuán)隊(duì)，具有很強(qiáng)的啟發(fā)意義，將把本次培訓(xùn)所獲深化于日常工作，真正做到消化吸收、提煉升華，服務(wù)于公司未來發(fā)展。
今年以來，公司人力資源部在充分調(diào)研、討論及回顧總結(jié)過往歷次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，推出了分層級、系列性的員工能力培養(yǎng)項(xiàng)目——“航海系列”人才培養(yǎng)計(jì)劃，除針對主管級、經(jīng)理級的“啟航計(jì)劃”“遠(yuǎn)航計(jì)劃”外，還籌劃了針對總監(jiān)級管理人員的“領(lǐng)航計(jì)劃”，從前端的課程設(shè)計(jì)和師資選取，到培訓(xùn)的內(nèi)容形式，再到后期的效果評價(jià)，進(jìn)行更加系統(tǒng)的管理，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，為公司發(fā)展提供更好的人才隊(duì)伍支撐。
國以才立，業(yè)以人興。以此次管理能力提升培訓(xùn)為契機(jī)，鄭新科創(chuàng)將進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，完善多層次人才培訓(xùn)體系，打造更加合理、科學(xué)、素質(zhì)過硬的人才梯隊(duì)，加速人才內(nèi)生，為推動公司“抓進(jìn)度、促回款、提效能、強(qiáng)服務(wù)”目標(biāo)的落實(shí)，推動公司長效高質(zhì)發(fā)展提供源源不斷的人才動能。
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