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鄭新建投召開(kāi)目標(biāo)任務(wù)總結(jié)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2022-05-27
5月26日下午,鄭新建投組織召開(kāi)1-4月份目標(biāo)任務(wù)總結(jié)推進(jìn)會(huì),總結(jié)回顧今年以來(lái)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析查找存在問(wèn)題,安排部署下階段工作,以月保季、以季保年,確保半年穩(wěn)、全年紅。集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李力主持。
會(huì)議通報(bào)了1-4月份效能考核、工作目標(biāo)推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許文峰作總結(jié)講話。
會(huì)議指出,今年以來(lái)集團(tuán)公司錨定年度目標(biāo)任務(wù),圍繞鄭東新區(qū)效能考核要求,統(tǒng)籌部署,狠抓落實(shí),積極推進(jìn)“7·20”以案促改,常態(tài)化開(kāi)展疫情防控,緊盯安全生產(chǎn)管理,系統(tǒng)梳理招商策略,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),投資目標(biāo)任務(wù)完成情況在東區(qū)各平臺(tái)公司中名列前茅。在肯定成績(jī)的同時(shí),也點(diǎn)出問(wèn)題、指出差距,并就下一步瞄準(zhǔn)全局工作重點(diǎn)突破提出了具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí),提高工作主動(dòng)性,正確面對(duì)遇到的困難和挑戰(zhàn),采取有效措施應(yīng)對(duì)。二要緊扣收入主線,抓好工作落實(shí)。各單位要緊扣收入主線不放松,全力以赴打響收入攻堅(jiān)戰(zhàn);加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;制定全員招商管理辦法;探索基金招商模式;積極落實(shí)好“7·20”以案促改、效能考核、防汛應(yīng)急、專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等專項(xiàng)工作。三要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),確保任務(wù)完成。對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)完成情況,層層傳導(dǎo)工作壓力,逐項(xiàng)推進(jìn)工作落實(shí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
會(huì)議要求,公司上下要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,更好支持東區(qū)深入實(shí)施“十大戰(zhàn)略”,打造“三高地、兩中心、一新城”,作出新的更大貢獻(xiàn)。
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2024-11-08
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